1、最有趣的颠覆式创新机会一般出现在过渡期，这时风险很高。“在科技产业，成败只在一线间。”曾经IBM和英特尔差点都破产了。

2、颠覆式创新不是建立在共识之上的。“在成功的高科技企业里没有民主，实际上只要有好的领导就相当不错了。他们就是创始人，创始人有特殊的价值。”“在许多案例中，创始人被认为是无错的，可以作出大决定，人们信任他们的决定。并不说他们的决定个个都好，但硅谷不是靠民主领导建立的。”斯卡利谈到了乔布斯、Facebook扎克伯格、亚马逊CEO贝佐斯(Jeff Bezos)、Google CEO佩奇，他们都是非民主的领导。

3、要创新，就得接受失败。硅谷之所以如此特别，就是因为允许企业家失败。斯卡利说，在亚洲还缺少接受失败的文化，这也是印度等国家无法诞生Facebook、Google的原因。他说：“在世界许多地方，失败就意味着你完蛋了。”

4、斯卡利认为，从文化上说，亚洲大学的毕业生可能是课堂上最好的学生，但高科技企业的领导常常大学退学，并不是什么成功的学生。“拥有激情、改变规则，他们受此激励。亚洲人按规则办事，西方企业家却喜欢打破规则。这是文化问题，不是人才的问题。”

5、一个国家是否可以挑一些特殊的科技领域谋求成功，比如，让新加坡聚集软件。斯卡利认为有选择不能保证成功。例如，新加坡曾专注于干细胞研究，投资许多钱，引入许多人才，但是新坡加坡在干细胞创新上没有任何成功。“它并不是常常管用的，挑错了怎么办?硅谷不是这样做的。硅谷不断调节，没有一个人被控制，但人人都参与。当社交媒体之类的东西开始变得重要时，你会看到许多创新发生，没有人计划它。并不是政府挑选成功的领域，你得让它自己生长起来。”

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